欧谛特光电
电子周边行业
检察概况 >
###
###
乐凯安吉《量化降本增效征询》项目落地
01
乐凯安吉(香港)有限公司是一家专业从事皮具设计、消费、贩卖的公司。其旗下的中国大陆消费基地—东莞乐凯安吉皮具有限公司建立于2001年,次要消费以意大利入口牛皮为主料的公牍包、手袋、银包、腰包等。 遭到市场的变化多端[biàn huà duō duān],企业利润日就衰败[rì jiù shuāi bài],为了企业可以安稳开展、利润提拔,颠末比拟,终极选择九游会企管互助《量化降本增效征询》项目,九游会企管共4位参谋到场,项目逾额完成,乐凯安吉方十分得意本期的征询项目结果
办事效果
02
人均产值提拔20%
实行力到达98%以上
低落间接本钱286万元
消费方案和物料方案准交率从72%提拔到93%
完成平衡化消费,消费现场WIP降落18%
创建无效的流程构造
全员鼓励机制的创建,让各人力出一孔
公司利润、员工支出双双失掉提拔
参谋组教授开源节省的知识给企业办理层
企业战略目的剖析实行完成
办事内容
03
对乐凯安吉员工、消费举行调研和访谈
对乐凯安吉各部分的流程梳理、优化
对乐凯安吉构造机构优化
消费方案PC、物料方案MC的带教
输入员工的鼓励机制设计方案并乐成落地实行
消费对单会及非常排查带教
对推销部分举行降本攻关
建立企业文明系统,加强企业凝结力,进步员工综合本质
消费八大糜费的内训,减低企业消费本钱
稽察系统的创建
落实企业尺度化消费
全员绩效办理等模块的领导
人均消费服从的提拔攻关
办事周期
04
7个月
上一篇:某物流《年度谋划方案及绩效稽核》项目落地
下一篇:江西超弦光电《年度谋划方案及财政精实化》项目落地
探究更多经典案例