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某门窗《公司净营运资金办理及构造绩效》征询项目落地
项目简介
01
广东某门窗公司,是一家集设计消费制造安置铝合金门窗、幕墙、阳台雕栏、大门、中型钢布局工程、 市政、金成品等的大型企业,年产值6个亿以上,员工300多人。 随着企业的不停扩展,原有的办理程度曾经跟不上企业的开展需求,资金积存越来越多并管控形式僵化等。2020年,该企业在网络上找到多家征询公司举行比拟,但出的方案都不是想要的。经客户介绍,找到九游会企管,理解之后,与九游会企管互助为期12个月的《公司净营运资金办理及构造绩效》征询项目。
办事效果
02
过1年的领导,净营运资金需求在业务额番一倍的状况下增加了30%
财政职员对谋划数据的剖析曾经随心所欲[suí xīn suǒ yù]
各项目定时告竣率高达90%
资金方案失掉改进,利用本钱失掉降落
坏账、应收账款办理失掉改进
项目举行时期,培育了5名中层办理
办事内容
03
九游会企管参谋专家对改企业举行充实的调研、访谈
创建了战略目的剖析系统及财政预算办理系统
2021年度企业年度谋划方案和开展计划的优化
公司谋划管帐系统落地
公司开展战略的产品及客户布局剖析
考核鼓励机制创建及落地领导
公司项目办理系统的构建
专项的财政领导(谋划管帐知识领导)
商业流程梳理及优化
人才储藏系统及培训机制的构建
企业构造才能优化
绩效系统机制及绩效体系落地
办事周期
04
12个月
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