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某门窗《公司净营运资金办理及构造绩效》征询项目落地

项目简介

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广东某门窗公司,是一家集设计消费制造安置铝合金门窗、幕墙、阳台雕栏、大门、中型钢布局工程、 市政、金成品等的大型企业,年产值6个亿以上,员工300多人。 随着企业的不停扩展,原有的办理程度曾经跟不上企业的开展需求,资金积存越来越多并管控形式僵化等。2020年,该企业在网络上找到多家征询公司举行比拟,但出的方案都不是想要的。经客户介绍,找到九游会企管,理解之后,与九游会企管互助为期12个月的《公司净营运资金办理及构造绩效》征询项目。

办事效果

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过1年的领导,净营运资金需求在业务额番一倍的状况下增加了30%

财政职员对谋划数据的剖析曾经随心所欲[suí xīn suǒ yù]

各项目定时告竣率高达90%

资金方案失掉改进,利用本钱失掉降落

坏账、应收账款办理失掉改进

项目举行时期,培育了5名中层办理

办事内容

03

九游会企管参谋专家对改企业举行充实的调研、访谈

创建了战略目的剖析系统及财政预算办理系统

2021年度企业年度谋划方案和开展计划的优化

公司谋划管帐系统落地

公司开展战略的产品及客户布局剖析

考核鼓励机制创建及落地领导

公司项目办理系统的构建

专项的财政领导(谋划管帐知识领导)

商业流程梳理及优化

人才储藏系统及培训机制的构建

企业构造才能优化

绩效系统机制及绩效体系落地

办事周期

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12个月

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