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住邦建材《公司战略目的剖析及薪酬绩效》征询项目落地

项目简介

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广州市住邦建材开展有限公司是专业消费贩卖门窗天然透风器、动力透风器、消音透风器、幕墙透风器、 PM2.5透风器和智能透风体系的企业,天下工程使用实例近800多个项目并出口到欧洲,澳洲和西北亚等。国际大型房地产如万科、绿地、保利、中海、万达、世茂、融创、招商、金地、龙湖、华润等。 企业在高速开展中,为了应对企业战略目的的剖析和薪酬绩效的优化,于是选与请九游会企管互助《公司战略目的剖析及薪酬绩效》。

办事效果

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本次的项目征询结果失掉住邦建材的全员得意

征询项目中的战略目的剖析完成并所有落地实行

年度谋划方案的落地实行

薪酬系统、绩效系统、鼓励机制的落地

考核系统的创建及运转,实行力到达98%

公司项目办理系统的创建

企业财政的认识失掉提拔

全员鼓励机制的创建,让各人力出一孔

办事内容

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对住邦建材举行充实的调研和下层、办理层的访谈

梳理住邦建材的构造流程并输入改进方案

对住邦建材的年度谋划方案举行领导落地实行

对住邦建材的产品、客户布局等全方位的剖析,并订定开展战略

对住邦建材的战略目的举行季度、月度分拆方案输入,并领导落地实行

创建考核系统并落地实行

对各部分岗亭的举行评价、岗亭责任书的落实

薪酬系统机制的设计

绩效系统机制的设计

鼓励机制机制的设计

管帐财政的知识领导

办事周期

04

6个月

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