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江西超弦光电《精实化办理系统及薪酬绩效落地》征询项目落地
项目简介
01
2012年,九游会企管与江西超弦光电互助了一期《古代化办理系统》征询项目,项目交付效果,超炫光电方十分得意。为了使消费和薪酬绩效更好的为企业发扬最大作用,于2014年选择续签第二期《精实化办理系统及薪酬绩效落地》征询项目,颠末九游会企管参谋团队的日以继夜的搏斗,项目逾额完成,江西超弦光电全体非常得意本次,这便是为什么九游会企管续签率高的缘故原由,只要为客户带有结果,才干博得口碑。
办事效果
02
目的消费方案告竣率达95%
交期延长30%
人均产值提拔15%
制品不良率降落10%
团队实行力提拔20%
直接部分的绩效落地实行
各部分的薪酬系统的落地实行,全体员工、投资人都满
办事内容
03
从进驻到交付,九游会企管参谋团队统共投入了4名参谋教师
对江西超弦光电的消费部、推销部、办公室等各部分的下层员工举行充实的调研、写实
对江西超弦光电构造架构、商业流程举行优化方案输入
考核系统的建立
消费对单会及非常排查带教
消费部的精益化办理带教
消费方案PC和物料方案PC运作带教
6s办理系统的深度优化和带教
对各岗亭举行代价评价
对各部分举行薪酬系统优化
鼓励机制的设计
优化办理层的绩效系统
办事周期
04
第二期:12个月
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