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江西超弦光电《精实化办理系统及薪酬绩效落地》征询项目落地

项目简介

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2012年,九游会企管与江西超弦光电互助了一期《古代化办理系统》征询项目,项目交付效果,超炫光电方十分得意。为了使消费和薪酬绩效更好的为企业发扬最大作用,于2014年选择续签第二期《精实化办理系统及薪酬绩效落地》征询项目,颠末九游会企管参谋团队的日以继夜的搏斗,项目逾额完成,江西超弦光电全体非常得意本次,这便是为什么九游会企管续签率高的缘故原由,只要为客户带有结果,才干博得口碑。

办事效果

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目的消费方案告竣率达95%

交期延长30%

人均产值提拔15%

制品不良率降落10%

团队实行力提拔20%

直接部分的绩效落地实行

各部分的薪酬系统的落地实行,全体员工、投资人都满

办事内容

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从进驻到交付,九游会企管参谋团队统共投入了4名参谋教师

对江西超弦光电的消费部、推销部、办公室等各部分的下层员工举行充实的调研、写实

对江西超弦光电构造架构、商业流程举行优化方案输入

考核系统的建立

消费对单会及非常排查带教

消费部的精益化办理带教

消费方案PC和物料方案PC运作带教

6s办理系统的深度优化和带教

对各岗亭举行代价评价

对各部分举行薪酬系统优化

鼓励机制的设计

优化办理层的绩效系统

办事周期

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第二期:12个月

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