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江西超弦光电《年度谋划方案及财政精实化》项目落地

项目简介

01

在2012和2014年,江西超弦光电与九游会企管互助了两期的征询项目,而且对交付后果都十分得意。江西超弦光电的开展也是更上一层楼,为了实验企业新的一年年度目的,2015年与九游会企管互助第三期项目《年度谋划方案及财政精实化》。

办事效果

02

财政本钱核算系统创建

预算办理系统创建

年度业务额提拔40%

年度利润提拔60%

年度谋划方案的落地实行

企业办理层流失率环比增加50%

办事内容

03

对江西超弦光电的构造流程举行梳理

对办理层职员举行定制式的财政偏向知识举行内训

创建片面预算办理系统

对江西超弦光电的财政剖析系统举行优化

对管帐、审计等联合优化,健全监视系统

员工办理制度的优化

年度战略目的的完成

年度谋划方案的创建

年度谋划方案的季度剖析

人力资源计划的优化

优化企业人才开展方案

办事周期

04

第三期:6个月

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