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深圳哪家征询公司可以落地OKR的?

作者:九游会企管

公布工夫:2022-09-16

固然okr最早降生于1976年,但真正在中国惹起高潮照旧比年。随时okr的热度和作用,许多企业都纷繁引进。引进容易落地却不易,落地难最紧张的缘故原由照旧缺乏了解和实战履历,以是现在许多企业都开端和征询公司互助,以便更好的落地,推进企业构造前进。


为什么企业外部难落地okr?打仗过okr的企业都晓得,落地okr最紧张的是人的头脑变化,尤其是临时实验kpi 的企业,这些形式早曾经不得人心[bú dé rén xīn],以为okr便是披着绩效稽核的新制度,想要变化这种头脑,企业必要战略、企业文明、顶层设计、关于的okr东西来支持。这就触及到整合了。


外部想要办理这些题目,黑白常难的,并且本钱也高,像战略解码、企业文明、顶层设计和东西整合等等,是气力强的征询公司必备技能。由征询公司驻企落地,企业的性价比更高、落地结果也更好。并且真正以征询为主的公司,会将这些知识带教到企业办理层,为企业人效提拔赋能。


固然,不克不及说找个征询公司来落地就行,这是一把手工程,企业的决议计划层肯定要到场此中,尤其是初期,企业卖力人和高层肯定要到场此中,由上至下,推进到中层、下层、人力资源、如许才干充实让各级然后到每团体都能充实到场出去。并且,也只要最高向导者到场上面的员工才勇于到场、正到场。


找OKR征询公司,也要区分好,有些是培训公司,依托这千遍一概的实际,如许很难落地,而驻企征询公司,是依据调研企业状况量身定制落地方案的,而且有一个落地的参谋团队举行领导和临时跟踪结果,深圳九游会企管便是如许的okr征询公司。


九游会企管和征询公司差别的是,任何企业都是个案,并不会将其他企业的方案套到新项目中,在项目举行前,项目组卖力人都市率领参谋对客户举行充实的调研和访谈,只要彻底理解企业状况,更公道地促进企业目的的告竣,才干无效的落地。并且与企业文明相联合,让目的办理更耐久。


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