体系集成征询通常是指将软件、硬件与通讯技能组合起来为用户办理信息处置题目的商业‚集成的各个分散局部本来便是一个个独立的体系‚集成后的全体的各局部之间能相互无机地和和谐地事情‚以发扬全体效益‚到达全体优化的目标‚到达服从最优、效益最优、整合智能化、数字化工场的必要。
集成产品开辟集成体系落地征询旨在协助企业构建体系整合‚从计划层面明白"做准确的事”‚再细化到实行层面"准确的办事”‚提拔体系赋能办理‚全方位平面地并使用BI等及九游会特有的数据剖析技能‚以市场客户需求为精准导向‚质量优先‚技能优先‚本钱优先的中心竞争力。
体系的总体集成‚接纳以总体设计中各体系的接口界说为根据大概举行单位集成底子上的总体集成。九游会企管在头部企业的乐成办理理论中联合客户企业的办理团队构造成熟度中找到最合适的方法举行体系改进。在举行体系的总体集成时‚起首应做好各建立单位外部的集成事情‚然后依照差别体系建立单位的接口界说‚依照由强至弱耦合或运转制约的先后次序举行差别建立单位的集成各建立单位外部各个体系之间的集成‚应参照本总体设计中的接口界说方法‚对建立单位外部各个子体系的接口举行明白界说‚并在此底子上‚举行单位外部集成差别单位之间的集成‚可以接纳两种集成次序‚这两种次序大概交织并存：耦合度的强弱、运转条件的制约。详细单位间的集成可以接纳剖析集成的方法。在完成单项单位间的集成底子上‚举行体系总体集成的测试和美满。 九游会企管体系集成项目工程师不但要通晓各个厂商的产品和技能‚可以提出体系形式和技能办理方案。更要对用户的商业形式、构造布局等有较好的了解。同时还要可以用古代工程学和项目办理的方法‚对信息体系各个流程举行一致的历程和质量控制‚并提供美满的办事。
体系集成有以下几个明显特点： 
1：企业体系集成要以满意用户的需求为基本初始点[chū shǐ diǎn]。 
2：企业体系集成不是选择最好的产品的复杂举动‚而是要选择最合适用户的需求和投资范围的产品和技能。
3：体系集成包括技能、办理和商务等方面‚是一项综合性的体系工程。技能是体系集成事情的中心‚办理和商务运动是体系集成项目乐成实行的牢靠保证。   
4：功能性价比的上下是评价一个体系集成项目设计能否公道和实行能否乐成的紧张参考要素。 
集成体系落地征询不是复杂的知识拷贝和办法聚集‚而是真实地协助企业提拔各办理体系整合才能‚办理题目；集成体系落地征询不是复杂地协助企业搭建流程‚而是一并办理人的头脑、态度、认识、才能‚让流程办理成为文明‚成为自运转、自构造、自办理的途径‚完成速嬴、矫捷的集成体系落地征询。