在数智化期间和贸易情况剧变的期间‚构造办理优化对企业的生活开展具有决议性的意义。纵向的权益分派指自上而下的决议计划权是会合照旧非会合控制的。当今的趋向是更多的企业将决议计划权下放给接近客户和产品开辟的部分‚以进步企业应付市场变革的速率和才能‚制止"状况”层层报告请示‚"指示”层层下达的运作。
构造办理优化中横向的权益分派指在差别部分间权益的均衡‚横向权益分派是随着谋划情况所需而变革的‚目标是为了夺取最大贸易长处。
九游会企管在头部企业的乐成办理理论中联合客户企业的办理团队构造成熟度中找到最合适的方法举行构造办理优化‚其次要步调如下：
1.构造偏向的厘革。包罗偏向的选择、贸易形式的创新、中心才能的培养与再造；
2.构造文明的厘革。包罗看法的创新‚文明的再造与整合；
3.构造体制的厘革。包罗公司管理与向导力的提拔；
4.构造布局的厘革。顺应新型商业的构造机构设计
5.构造运营形式的厘革。包罗商业流程厘革与再造；
6.构造与人的干系的重构。包罗职员和构造激活。

在构造办理优化中完成基于战略的构造厘革方案设计、平台化+散布式的构造形式设计、构造责、权、利、能、廉机制设计、以客户为中心的构造形式优化与形式设计、跨部分、跨职能、跨团队的构造建立、企业构造瘦身方案（布局、部分优化）、"铁三角”与一线综互助战才能的提拔方案、企业并购重组中的构造与文明交融方案

构造办理优化不是复杂的知识拷贝和办法聚集‚而是真实地协助企业发明题目‚办理题目；构造办理优化不是复杂地协助企业搭建构造办理优化‚而是一并办理人的头脑、态度、认识、才能‚让从战略到实行‚成为自运转、自构造、自办理的途径‚完成速嬴、矫捷的构造办理优化。