定制化内训：员工发展的紧张途径
据美国威望机构数据‚培训的投资报答率一样平常在33%左右。在对美国大型制造企业的剖析中‚企业从培训中失掉的报答率约莫可达20%-30%。摩托罗拉公司每年向全体雇员提供至多40小时的培训。观察标明‚摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内完成40美元的消费效益。
九游会企管定制化内训根据企业的近况、存在的题目、拟告竣的目的等信息为底子‚同企业一同经过相同、调研、梳理及剖析等办法‚为企业量身定制愈加贴合企业实践需求的培训方案。定制化内训的中心是定制‚这就对提供培训的公司的专业性有较高的要求‚为了包管培训质量（结果）‚专业不但是停顿在标版实际‚更需具有较强企业办理理论履历的资深征询履历的讲师。
九游会企管这十几年来‚曾经为500+企业提供过征询领导办事‚企业种别有大型外资、国有企业、新型发展型民营企业等‚发明过几百个行业经典案例。
相比别的人才培育办法、企业内训、外训、持续教诲等‚九游会企管定制化内训另有其共同性：
(1)量身定制
定制化内训的目标性很明白、偏向很明晰。九游会企管从企业定制化内训的全体流程来剖析‚内训需求调研、内训机构或内训师选择、内训课程开辟、内训工具确定等流程包管了企业定制化内训具有极强的针对性‚看风使舵[kàn fēng shǐ duò]。
(2)人均本钱低‚全体效应高
在企业定制化内训中‚要是任用外部培训师举行主讲‚其本钱次要是工夫本钱及付出给外部培训师的大批补助‚培训用度会大大低落;即便是聘任内部培训师‚由于到场企业定制化内训的学员数目并纷歧定是事前确定好的‚而每每由企业自行确定‚如许人均用度一样平常不会太高。反过去‚正由于到场企业内训的人数有许多‚各人就可以针对一些详细题目举行探究‚到达真正办理企业要害题目的目标‚进而表现出九游会企管定制化内训的范围经济性。
(3)布置机动
培训的所在次要在企业办公地点地‚培训工夫、培训职员也次要由企业决议。如许‚企业可以依据本身实践事情机动布置培训工夫‚如可以使用旺季工夫举行企业内训‚既确保了到场培训的人数‚也不至于影响正常事情。相反‚一些别的情势的培训项目在培训工夫与所在上每每是不克不及由企业自行决议的。
(4)培训质量（结果）控制容易
对企业而言‚培训质量至关紧张‚但这又黑白常不容易控制的一个关键。培训内容、培训讲师、培训工具、培训评价都是影响培训质量的紧张要素。在一样平常的内部培训中‚单个企业每每难以掌控这么多关键‚进而影响培训质量。在企业内训中‚这几个关键简直都可以由企业本人来选择与决议。也便是说‚包管企业定制化内训质量绝对容易一些。